Kết quả 1 đến 3 của 3

Chủ đề: Lập kế hoạch sản xuất, tình trạng thiếu đủ của nguyên vật liệu

  1. #1
    vanbaokrong Guest

    Lập kế hoạch sản xuất, tình trạng thiếu đủ của nguyên vật liệu

    Chào mọi người, mình mới vào làm ở bộ phận lập kế hoạch sản xuất. Cách tính hiện tại đang rất thủ công và độ chính xác không cao nên nhờ mọi người giúp đỡ vì hiện tại mình đang gặp rất nhiều khó khăn với việc tính toán. Mình được biết là VBA sẽ rất hữu ích tuy nhiên mình lại ko biết làm cách này. Chi tiết công việc của mình như sau: một đơn hàng có rất nhiều thành phẩm, mỗi thành phẩm được tạo nên từ nhiều linh kiện khác nhau và mỗi linh kiện sẽ được dùng cho nhiều thành phẩm. Sau khi nhận được đơn hàng, tính ra số lượng linh kiện cần dùng cho đơn hàng đó, kiểm tra tồn kho, nếu nguyên liệu đủ hết thì không có gì để nói, tuy nhiên công ty mình luôn bị thiếu linh kiện rất nhiều. Khi thống kê được số lượng linh kiện bị thiếu, phải đi ngược lại quá trình: tìm ra những linh kiện bị thiếu đó dùng cho những mã nào, đối chiếu số tồn kho hiện tại để quyết định là sẽ sản xuất bao nhiêu thành phẩm (số lượng còn thiếu sẽ đặt mua và sản xuất sau). Quá trình đi ngược này rất phức tạp vì linh kiện bị thiếu chồng chéo cho nhiều thành phẩm nên mình không biết được là sẽ ưu tiên sản xuất thành phẩm nào trước. Mình đang rất đau đầu về việc này. Vì VBA mình ko biết dùng nên nếu ad có thể chỉ mình dùng công thức nào để làm được những yêu cầu trên thì giúp mình với. Mình gửi file mình đang làm cho ad xem nhé. Cảm ơn nhiều lắm.

  2. #2
    Ngày tham gia
    Aug 2015
    Bài viết
    0
    Tôi nghĩ trước hết là bạn cần phải làm sau đó vướng mắt chỗ nào thì đưa lên đây cần giúp đỡ chứ để suy nghĩ giải quyết luôn cho bạn tôi nghĩ hơi khó

  3. #3
    hongnga1706 Guest
    Trích dẫn Gửi bởi hoanghariver5
    Chào mọi người, mình mới vào làm ở bộ phận lập kế hoạch sản xuất. Cách tính hiện tại đang rất thủ công và độ chính xác không cao nên nhờ mọi người giúp đỡ vì hiện tại mình đang gặp rất nhiều khó khăn với việc tính toán. Mình được biết là VBA sẽ rất hữu ích tuy nhiên mình lại ko biết làm cách này. Chi tiết công việc của mình như sau: một đơn hàng có rất nhiều thành phẩm, mỗi thành phẩm được tạo nên từ nhiều linh kiện khác nhau và mỗi linh kiện sẽ được dùng cho nhiều thành phẩm. Sau khi nhận được đơn hàng, tính ra số lượng linh kiện cần dùng cho đơn hàng đó, kiểm tra tồn kho, nếu nguyên liệu đủ hết thì không có gì để nói, tuy nhiên công ty mình luôn bị thiếu linh kiện rất nhiều. Khi thống kê được số lượng linh kiện bị thiếu, phải đi ngược lại quá trình: tìm ra những linh kiện bị thiếu đó dùng cho những mã nào, đối chiếu số tồn kho hiện tại để quyết định là sẽ sản xuất bao nhiêu thành phẩm (số lượng còn thiếu sẽ đặt mua và sản xuất sau). Quá trình đi ngược này rất phức tạp vì linh kiện bị thiếu chồng chéo cho nhiều thành phẩm nên mình không biết được là sẽ ưu tiên sản xuất thành phẩm nào trước. Mình đang rất đau đầu về việc này. Vì VBA mình ko biết dùng nên nếu ad có thể chỉ mình dùng công thức nào để làm được những yêu cầu trên thì giúp mình với. Mình gửi file mình đang làm cho ad xem nhé. Cảm ơn nhiều lắm.
    Bạn cần phải có hướng trước.
    Những yêu cầu phức tạp có khi phải làm thủ công.
    Nếu có phần mềm chuyên nghiệp hoặc hiểu VBA may ra mới đỡ được.

Quyền viết bài

  • Bạn Không thể gửi Chủ đề mới
  • Bạn Không thể Gửi trả lời
  • Bạn Không thể Gửi file đính kèm
  • Bạn Không thể Sửa bài viết của mình
  •