Lòng trung thành không liên quan tới việc nghe lời mù quáng hoặc tận tụy không suy xét hay là thời giờ làm việc lâu bền hơn. Một nhân viên cấp dưới trung thành với chủ thực sự không chỉ là cam kết giúp công ty chính họ thành công mà lòng trung thành chính họ cũng rất được giới thiệu theo nhiều cách thức khác biệt, một số điều rất có thể khiến bạn giật mình.

>> Tìm kiếm thông tin việc làm tại: https://tuyendung24h.net.vn/


Biểu hiện lòng trung thành với công ty của họ thông qua đạo đức

Nhiều người cho rằng lòng trung thành được chứng minh qua sự vâng lời: không suy nghĩ, không nghi hoặc ngay cả những lúc nhu cầu đó là điều mờ ám, là phi đạo đức và bất hợp pháp.

Một nhân viên luôn tìm kiếm phương thức làm điều đúng đắn không chỉ tuân theo giá trị đạo đức chính họ mà còn gây được sự chú ý đến lợi ích vĩnh viễn của công ty. chúng ta cũng có thể thấy họ không trung thành hôm nay nhưng theo thời giờ các bạn sẽ nhận thấy rằng họ thể hiện sự trung thành ở hình thức tốt nhất, bằng phương pháp giúp cho bạn tránh thực trạng “thấy cây mà không thấy rừng” - chỉ lưu ý tới các cụ thể nhỏ mà quên đi điều lớn lao hơn

Họ dậy sóng những cuộc bàn luận, người khác thì gần như không

Nhiều nhân viên ngần ngại nói lên chủ ý hay là cảm xúc của chính họ trong những cuộc họp nhóm, một số thậm chí là ngần ngại lên tiếng trong những cuộc nói chuyện riêng. ngược lại, nhân viên trung thành với chủ đều rất nhạy cảm với những vấn đề và mọi cá nhân quanh vùng nên họ sẽ đặt ra những câu hỏi hoặc là đề ra các vấn đề mà người khác sẽ không. Họ biết để doanh nghiệp thành công xuất sắc, bạn cần phải biết nhân viên đang nghĩ gì và nhân viên cấp dưới cũng cần phải biết bạn nghĩ gì.

Họ khen ngợi cộng sự của mình

Nhân viên trung thành với chủ sự thật rất quan tâm về công ty, về khách hàng và công việc của họ. Họ cảm thấy chính bản thân đang hoạt động cho một điều nào đó lớn hơn chính bản thân. bởi thế họ nhận định và đánh giá cao khi đồng sự đạt được những thành tích tốt, chính vì điều ấy có nghĩa là công ty đang trên đà phát triển tốt.

Các nhân viên cấp dưới hay là khen ngợi và công nhận năng lực chuyên môn của đồng nghiệp không những thể hiện khả năng tiếp xúc một cách tuyệt vời mà còn đã cho chúng ta thấy sự quan tâm, tôn trọng người khác. đấy là nhân tố quan trọng giúp kiến tạo lòng tin đồng đội và môi trường làm việc đoàn kết để cùng cải tiến và phát triển công ty. Và đây là cách thức nhân viên cấp dưới trung thành giới thiệu sự “một lòng một dạ” của mình.

Họ hay có suy nghĩ không đồng nhất

Các tập đoàn đều khích lệ những cuộc bàn bạc và giới thiệu sự bất đồng quan điểm. các nhà lãnh đạo tốt đều muốn nhân viên đặt câu hỏi, trò chuyện kỹ lưỡng, cùng nhau xem xét mặt một cách tích cực và xấu đi của những ra quyết định, chia sẻ chủ ý bất đồng để tạo thành đàm luận.... tất nhiên, sự đàm đạo này là lành mạnh và giúp đề ra các đưa ra quyết định cao nhất.

Nhân viên trung thành với chủ luôn chia sẻ chủ kiến chính họ, ngay cả khi họ biết bạn ban đầu không còn nhận định và đánh giá cao các ý kiến đó, chính do người ta muốn công ty ngày mai tốt hơn hôm nay.

Họ thể hiện sự ủng hộ của mình rõ ràng

Sau thời điểm quyết định cuối cùng được đề ra, nhân viên trung thành với chủ sẽ vẫn ủng hộ quyết định đó ngay cả khi họ khước từ về mặt cá nhân. Và họ sẽ không còn nhập cuộc cho có mà còn ủng hộ quyết định đó như thể đó là ra quyết định của chính họ.

Với các nhân viên khác, dù thụ động hoặc tích cực, cũng tiếp tục cố gắng chứng minh rằng đưa ra quyết định họ phủ nhận thực ra là một trong những quyết định sai. mặc dù thế, một nhân viên cấp dưới trung thành với chủ thực sự sẽ biết đặt tình cảm của chính mình qua một bên, và độc lập cố gắng hướng mọi đưa ra quyết định đến thành quả này tốt lành – thay vì sẵn sàng để nhận thất bại nhằm chứng minh bản thân mình là đúng.

Họ nói với bạn những điều bạn không thích nghe nhất

Nhân viên trung thành sự thật biết rằng điều bạn ít muốn nghe nhất có thể là vấn đề bạn cần nghe để duy trì và trở nên tân tiến công ty. Đó có khả năng là một trong những ý nghĩ đó không có hiệu quả, quy trình quyết định là thiếu sót, rằng một sai lạc đã phạm phải... Họ phân biệt rằng mặc dù chúng ta có thể không thích nghe nhưng cuối cùng bạn vẫn muốn nghe vì điều quan trọng nhất là làm những gì tốt cho nhân viên, cho khách hàng và công ty của bạn.